Innovations sociales de l’économie sociale et solidaire : quels défis? Etat des lieux via le cas de la coopérative d’activités et d’emploi Coopaname

Il est reconnu aux organisations de l’économie sociale et solidaire (OESS) un important potentiel d’innovation sociale (Bouchard, 2006). Le cheminement de ces innovations sociales est cependant semé d’embûches : concurrence, réglementations. Pour expliquer leurs évolutions les chercheurs en économie sociale adoptent souvent des approches « adaptatives » : l’environnement fait peser un certain nombre de contraintes sur l’organisation qui y répond en déployant en interne des processus et outils lui permettant de garantir la cohérence entre ses activités économiques et ses principes d’ESS. L’étude d’une innovation sociale récente de l’ESS, les coopératives d’activités et d’emploi (CAE), nous amène à croiser ces grilles de lecture avec les concepts proposés par la théorie de la régulation sociale et la théorie néo-institutionnaliste afin de mieux rendre compte des processus plus « offensifs » en cours au sein des CAE et proposer de futures pistes d’investigation.