Décider en association

L’objectif de cet article est de montrer à partir d’études de cas combien cette tendance (de la rationalisation des associations de la part de l’Etat) amène non pas des solutions mais la multiplication des problèmes. Dans la première partie, il s’agit de montrer comment une approche de la décision qui néglige la spécificité des associations engendre des difficultés. La deuxième partie présente des études de cas. La troisième partie permet de souligner que la prise en compte de cette épaisseur de la vie associative peut engendrer des processus décisionnels différents.

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