Mettre en œuvre des alternatives au niveau du quartier - Winston-Salem, NC, Etats-Unis

Island CultureZ - États-Unis

Description de l’entité d’Économie Sociale Solidaire :

Island CultureZ est une initiative d’économie solidaire au niveau du quartier. Elle travaille dans un quartier à prédominance noire pour le protéger de la gentrification, développer la richesse et l’influence politique de la communauté, produire sa propre nourriture et instituer une économie coopérative pour un avenir plus résilient. Ce quartier est confronté à des pressions politiques et économiques négatives depuis des décennies et le Covid-19 a contribué à exposer ces réalités.

Les bénéficiaires sont les habitants des communautés « insulaires » de Winston-Salem, NC, et de ses environs. « L’île » représente métaphoriquement une réalité socio-économique où les résidents ont été historiquement marginalisés, sous-ressourcés et sous-représentés sur le plan économique, politique et culturel, ce qui a entraîné des générations de faible richesse et de mauvaise santé cardiométabolique (entre autres corrélations en cascade). Il existe de nombreuses communautés « insulaires » dans le monde en raison de la persistance de l’économie néolibérale qui favorise la pénurie et la concentration des richesses. Ce travail vise à mettre en œuvre des alternatives à une échelle réduite mais reproductible qui favorisent la santé, l’accès, l’équité, la dignité, la responsabilité, la durabilité, la participation démocratique et la résilience.

Island CultureZ est membre de l’USSEN

Le Contexte COVID-19 :

Island CultureZ (ICZ) est une initiative communautaire équitable de création de richesses à East Winston (un quartier de Winston-Salem, NC, à faible revenu et d’accès difficile, majoritairement composé des personnes de couleur qui vise à créer des emplois dans le système alimentaire local en augmentant les possibilités de production alimentaire, la propriété foncière et l’accès au marché.

À travers chaque voie (production alimentaire, propriété foncière, activisme politique et accès au marché), nous avons élaboré un effort solide, collaboratif et multiphase pour créer (1) des opportunités dans cette communauté vers un avenir plus sain et plus résilient et (2) un modèle reproductible pour la création de richesse communautaire dans des communautés traditionnellement marginalisées politiquement et économiquement ("îles") avec des partenaires au niveau de l’état, national et international.

Au fond, il s’agit d’une tentative de recréer notre quartier -- simplement une réalité autosuffisante où les résidents peuvent marcher depuis leur maison pour aller chercher les aliments et les commodités qu’ils désirent tout en faisant l’expérience d’une journée saine et active tout autour d’eux -- des enfants qui font du vélo, des groupes d’amis qui socialisent, qui renouent avec leurs voisins, et ainsi de suite. Pour améliorer l’accès aux aliments (et non la charité), il faut améliorer nos communautés dans leur ensemble.

Description générale de l’initiative Économie Sociale Solidaire :

Il ne s’agit pas d’un nouvel effort mais plutôt d’une tentative de raviver et de reconstruire l’infrastructure communautaire dynamique qui a été perdue avec la construction de l’autoroute 52 à Winston-Salem et érodée par le redlining (lignes rouges) et d’autres pratiques de logement inéquitables et systématiquement racistes qui continuent à perpétuer la pauvreté intergénérationnelle dans ce qui est connu comme l’une des régions les plus difficiles pour la mobilité socio-économique. Nous constatons qu’il y avait autrefois une économie alimentaire locale et coopérative florissante ici et nous employons des solutions pour inverser les dommages.

Actions / activités clés :

• Island CultureZ : le centre d’organisation et de développement (enregistré 501c3).

• Propriété foncière communautaire équitable (travail avec les partenaires de la communauté pour déterminer les plans d’une stratégie de propriété communautaire - soit une fiducie foncière communautaire (CLT), une configuration de communauté de résidents (ROC), une coopérative à participation limitée (LEC), des accords de bénéfices communautaires (CBA), ou une banque foncière).

• Coopérative de production alimentaire (The Grassroots Agriculturalist Cooperative).

• Fonds communautaire de financement coopératif (via Open Collective) afin que nous puissions financer de manière transparente nos propres initiatives dans un avenir proche.

• Maintenance biologique des parcs de quartier : comme mesure de santé publique réduisant les expositions aux pesticides et autres produits nocifs.

• Marché(s) fermier(s) avec accès SNAP/EBT et un programme de contrepartie (comme incitation à l’achat).

• Accords d’approvisionnement en produits alimentaires locaux avec les institutions locales (partenariat avec le Center for Good Food Purchasing pour la mise en œuvre).

• Programmes de responsabilisation et de leadership des jeunes au sein du conseil d’administration de la ZCI et de chaque initiative.

• Programme de transport « Mobile food hub » pour transporter les produits locaux et les agriculteurs urbains à mobilité réduite.

• Réseau de fermes urbaines et rurales (dans le cadre de la Grassroots Agriculturalist Coop et de la plaque tournante alimentaire mobile).

• Collaboration avec les institutions d’ancrage : La création d’un écosystème de soutien d’institutions régionales alignées pour aider à minimiser les obstacles et à faire avancer ce travail.

Partenaires clés :

Toxic Free North Carolina, Community Food Strategies, Urgenci, Piedmont Environmental Alliance, Land Loss Prevention Project, Other Suns, Forsyth Foodworks.

Principaux résultats et impact :

• Susciter de nouveaux partenariats grâce à une vision commune progressiste.

• Achat de 2 bus pour son programme de transport.