Guide d’évaluation de l’utilité sociale de la médiation sociale
Hélène Duclos, Jean GRESY, Edition du Comité Interministériel des Villes, France, September 2009
1ère partie. Pourquoi évaluer son utilité sociale ?
Evaluer qui et quoi ?
. Historique et déontologie de la médiation sociale
. Galaxie des médiateurs et référentiel d’activités
. L’utilité sociale en quelques mots et proposition de définition
Evaluer pour quoi ?
. Donner du sens : une direction
. Donner du sens : une signification
. Donner du sens : une sensation
Evaluer pour qui ?
. Qu’en attendent les représentants institutionnels ?
. Qu’en attendent les partenaires ?
. Qu’en attendent les habitants, usagers et contribuables ?
2ème partie. Comment évaluer sont utilité sociale ?
Préparer l’évaluation
. Construire la démarche d’évaluation
. Identifier et mobiliser les acteurs concernés
. Identifier l’utilité sociale
Construire l’évaluation
. Élaborer son référentiel d’évaluation
. Le référentiel CITER
. Construire les outils de collecte des données
Conduire l’évaluation
. Recueillir les données
. Traiter et analyser les données
. Construire un point de vue partagé
3ème partie. Quels restitutions et suivi de son évaluation ?
Concrétiser l’évaluation
. Présenter les résultats
. Une illustration de résultats d’évaluation
. Mettre en route le changement
Enrichir et pérenniser la médiation sociale
. S’appuyer sur le réseau des acteurs de la médiation
. Professionnaliser et introduire la culture de l’évaluation
. Engager et élaborer des actions de formation