5ème rencontre du RIPESS Manila’13 - Bâtir l’économie sociale solidaire comme un modèle alternatif de développement - Manille, Philippines, 15-18 octobre 2013: Atelier : les expériences de l’ess dans les territoires

Contributions

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Préparation de l’atelier

ETAPE N°1 : ORGANISER LES SOLIDARITÉS, MULTIPLIER LES PACTES LOCAUX - DU 22 JUILLET AU 3 AOUT 2013 -

L’ancrage territorial permet d’examiner de manière plus rigoureuse les différentes dimensions et facettes de l’économie solidaire, à leur stade actuel de développement, dans une localité donnée.

1) Quelles actions / innovations sont entreprises par l’ESS pour lier les producteurs (éthiques) et les consommateurs (éthiques)? Comment doit-on avancer ?

2) Quelles actions / innovations sont entreprises par l’ESS pour lier la production (éthique) et les finances solidaires / sociales ? Comment doit-on avancer ?

Des exemples

• L’association Terre de Liens: L’exemple d’Echausses, une installation pluriactive

• Cloughjourdan: Ecovillage irlandais

• Nekasarea: un collectif basque au service de la lutte quotidienne pour la souveraineté alimentaire

• Fédération d’Usagers de la Forêt Communautaire, Népal

• Lier le Global et le Local : vision de l’Union des coopératives de consommateurs Seikatsu Club du Japon

• Association for Serva Seva Farms (ASSEFA)-Inde. Une approche holistique de développement local et communautaire visant l’autosuffisance

• What is a Community Land Trust?

• BIENS COMMUNS – La prospérité par le partage

• L’économie sociale et solidaire, clé pour l’avenir du Québec

La synthèse

• Synthèse de l’Etape n°1 du forum internet préparant la Rencontre du RIPESS à Manille - Thème 2 : Expériences de l’ESS dans les territoires -

• Summary of phase 1 of the web forum to prepare for the RIPESS meeting in Manila - Theme 2: SSE initiatives in the territories

• Síntesis de la Etapa n°1 del foro internet para preparar el Encuentro de RIPESS en Manila

ETAPE n°2 : CHANGER L’ECHELLE DES SOLUTIONS - 12 AU 24 AOUT 2013–

L’ancrage territorial fournit une vision réaliste du niveau de développement de l’économie solidaire dans les localités, les pays, les continents, à la base d’une autre organisation des échanges

3) Quelles actions / innovations sont entreprises par l’ESS pour créer un marché alternatif pour les produits et services de l’ESS à l’échelle locale, nationale et internationale? Comment doit-on avancer?

Des exemples

• Il progetto « Venezia per l’altraeconomia »

• Stories from an Appalachian Community

• The Middelgrunden Offshore Wind Farm. A Popular Initiative.

• La mise en marche d’une Fabrique citoyenne dans un cadre coopératif (Sud du département de l’Aude, aux confins de l’Ariège).

• Créer des activités dans d’Agglomération dijonnaise (Bourgogne)

• Planification concertée et développement économique local dans la région de Kayès (Mali)

• Growing Local living economies : A Grassroots Approach to Economic Development

La synthèse

• Synthèse de l’Etape n°2 du forum internet préparant la Rencontre du RIPESS à Manille. Marchés alternatifs pour les produits et services de l’ESS : Comment doit-on avancer ?

• Summary of phase 2 of the web forum to prepare for the RIPESS meeting in Manila - Alternative markets for SSE products and services: How can we make further advances in this aspect?

ETAPE n°3 : VERS UN NOUVEL AGENDA MONDIAL - 2 AU 14 SEPTEMBRE 2013

La territorialité, transversale à tous les thèmes, aiguise l’accent sur la place de l’économie solidaire comme alternative économique et sur une participation démocratique active dans la gouvernance territoriale de l’économique, du social et de l’écologique

4) Quelles actions / innovations sont entreprises par l’ESS contribuant au développement territorial? Comment doit-on avancer ?

Des exemples

• Practice and potential for the future of territorial pacts

• The role of social enterprise in local economic development

• Le rôle des entreprises sociales dans le développement économique local

• Territoires et solidarités : un enjeu européen. Analyse des politiques et des bonnes pratiques européennes en matière de responsabilité sociétale des territoires

• L’exemple d’URGENCI : une coordination internationale de producteurs et de consommateurs organisés sur une base locale.

• De la naissance à la maturité. Les Groupements d’Employeurs en Poitou-Charentes

• Pactes Locaux: L’expérience forme et prend forme, du local à l’Europe en passant par Luxembourg

• Pactes Locaux. An experience that shapes takes shape, From local to European level, by way of Luxemburg

• FICHE DE LECTURE : « Gouvernance des biens communs : pour une nouvelle approche des ressources naturelles », Elinor Ostrom.

La synthèse

• Les expériences de l’ESS dans les territoires

• SSE Initiatives in Territories

• Sintesis general de los debates preparatorios Manila’13 Tema n°2 « Las experiencias de la ESS en los territorios »

Atelier : Les expériences de l’ESS dans les territoires, 17 octobre 2013

7 expériences continentales

• Nepal’s Community Forest in the Promotion of Social Solidarity Economy de Bhola Bhattarai, Nepal

• Sustainable livelihoods through small scale agriculture: a case from Bangladesh de Shah Abdus Salam, Bangladesh – Moyens de subsistance durables par l’agriculture à petite échelle - Bangladesh

• Judith Hitchman – Agriculture soutenue par la communauté (URGENCI) - Europe

• Presentación de CLAC - Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores de Comercio Justo de Nelson Melo, Coordination des petits producteurs du commerce équitable en Amérique Latine et Caraïbes

• Rosario Martinez – PECOSOL – L’économie solidaire et la défense des territoires au Guatemala et en Amérique Centrale

• Ahmed Ait Haddout – Coaching territorial : expériences de l’ESS à l’échelon local - Maroc

• SSE Experiences in North America de Michael Toye –Développement économique communautaire – Canada

Conclusions de l’Atelier

1. Renforcer l’organisation de « sociétés qui coopèrent au niveau local » ; les relier entre elles pour s’entraider ; atteindre une masse critique capable d’influencer les cadres d’action et les décisions régionales, nationales et globales.

2. S’organiser aux différents paliers, articuler l’horizontal avec le vertical pour préparer les conditions d’une gouvernance territoriale démocratique du social, de l’économique et de l’écologique ; affirmer et augmenter la portée des solutions ; mutualiser et partager des outils et des méthodes transférables.

3. Progresser dans les 4 ans à venir pour inscrire le projet intercontinental du RIPESS dans l’agenda mondial et « bâtir l’économie sociale solidaire comme un modèle alternatif ».