Utilité sociale et impact social.:L’évaluation des «Communs» dans l’ESS. Leçons analytiques tirées d’études de cas empiriques

Notre communication est consacrée à une mise en tension des notions d’impact social et d’utilité sociale qui sont centrales dans les interrogations sur les conditions de reddition auxquelles sont soumises les organisations de l’ESS. Cette mise en tension est articulée autour de quatre dimensions: le type de légitimité recherchée, l’échelle d’effets analysés, la logique d’action mobilisée et enfin les modalités opérationnelles d’évaluation. La notion d’impact social apparaît comme essentiellement instrumentale alors que la notion d’utilité sociale est rapprochée de la notion de «monde commun» que nous explicitons. Ces tensions sont rendues visibles et explicitées dans le cadre de deux organisations inscrites dans le champ de l’ESS: Emmaüs Connect d’une part et l’Arche d’autre part. Conjointement avec les référentiels théoriques mobilisés cela permet de considérer, les «communs» comme le produit d’une délibération sur les finalités et sur ce qui vaut la peine d’être fait ensemble.